Evalúa el riesgo de proveedores en postura de seguridad, cumplimiento, estabilidad financiera, resiliencia operativa y manejo de datos. Toma decisiones informadas de gestión de riesgo de terceros con puntuación ponderada.
Evalúa el riesgo de proveedores en postura de seguridad, cumplimiento, estabilidad financiera, resiliencia operativa y manejo de datos. Toma decisiones informadas de gestión de riesgo de terceros con puntuación ponderada.
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La gestión de riesgo de proveedores externos (TPRM) es crítica para proteger tu organización de ataques a la cadena de suministro, violaciones de datos e incumplimientos regulatorios. Nuestra calculadora evalúa proveedores en cinco factores clave de riesgo, ponderados según estándares de la industria, y ajusta la puntuación según la criticidad del negocio para proporcionar evaluaciones de riesgo accionables.
La evaluación de riesgo de proveedores analiza socios externos en Postura de Seguridad (30%), Cumplimiento (25%), Estabilidad Financiera (15%), Resiliencia Operativa (15%) y Manejo de Datos (15%). Las puntuaciones se invierten y multiplican por un factor de criticidad (1.5x para proveedores críticos, 0.75x para baja criticidad) para producir una puntuación de riesgo general de 0-100.
Cálculo de Riesgo
Puntuación de Riesgo = (100 - Puntuación Ponderada) × Multiplicador de Criticidad98% de las organizaciones tienen proveedores que experimentaron brechas. Evalúa y mitiga riesgos de cadena de suministro antes de que impacten tu negocio.
HIPAA, GDPR, SOC 2 y PCI-DSS requieren diligencia debida de proveedores. Documenta tu proceso de evaluación de riesgos para auditores.
Toma decisiones de selección y retención de proveedores basadas en datos con puntuaciones de riesgo cuantificadas, no en intuiciones.
Enfoca los esfuerzos de remediación en proveedores críticos y factores de mayor riesgo para maximizar el ROI de inversión en seguridad.
Usa evaluaciones de riesgo para negociar requisitos de seguridad más fuertes, SLAs y protecciones contractuales.
Evalúa proveedores potenciales antes de contratar para asegurar que cumplan tus requisitos de seguridad.
Realiza reevaluaciones periódicas para identificar proveedores cuyos perfiles de riesgo han cambiado.
Evalúa relaciones de proveedores heredadas durante transacciones de M&A para identificar riesgos ocultos.
Evalúa rápidamente proveedores afectados cuando se divulgan brechas en la cadena de suministro.
Prioriza inversiones de seguridad de proveedores basándote en puntuaciones de riesgo y criticidad del negocio.
Presenta métricas de riesgo de proveedores al liderazgo y junta para supervisión de gobernanza.
El riesgo de proveedores externos se refiere a las amenazas y vulnerabilidades potenciales introducidas cuando tu organización comparte datos, sistemas o procesos con proveedores externos. Esto incluye riesgos de seguridad (violaciones de datos), riesgos de cumplimiento (violaciones regulatorias), riesgos operativos (interrupciones de servicio) y riesgos financieros (quiebra del proveedor).