Calcula presupuestos de errores basados en Objetivos de Nivel de Servicio (SLOs), rastrea el consumo de presupuesto y determina el tiempo de inactividad o tasas de error permitidos. Esencial para equipos de Ingeniería de Confiabilidad del Sitio (SRE) para equilibrar confiabilidad e innovación.
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Los presupuestos de errores son un concepto central en la Ingeniería de Confiabilidad del Sitio (SRE) que cuantifican el nivel aceptable de falta de confiabilidad en tu servicio. Nuestra Calculadora de Presupuesto de Errores te ayuda a determinar tu tiempo de inactividad o tasa de errores permitidos basándose en tus Objetivos de Nivel de Servicio (SLOs), rastrear el consumo y tomar decisiones basadas en datos sobre confiabilidad vs. velocidad de características.
Un presupuesto de errores es la cantidad máxima de tiempo o errores que tu servicio puede experimentar antes de violar tu Objetivo de Nivel de Servicio (SLO). Representa el inverso de tu SLO: si tu SLO es 99.9% de disponibilidad, tu presupuesto de errores es 0.1% del período de tiempo. Esto crea una métrica compartida que alinea los equipos de desarrollo (que quieren lanzar características) con los equipos de operaciones (que quieren confiabilidad), permitiendo la toma de decisiones informada sobre riesgos en despliegues y cambios.
Fórmula del Presupuesto de Errores
Presupuesto de Errores = (1 - SLO) × Período de TiempoLos presupuestos de errores crean incentivos compartidos. Cuando el presupuesto está saludable, los equipos pueden moverse rápido y lanzar características. Cuando el presupuesto se agota, el foco cambia a la confiabilidad. Esto elimina la tensión tradicional entre 'moverse rápido' y 'no romper cosas'—ambos objetivos ahora están cuantificados y equilibrados.
En lugar de discutir si un cambio riesgoso es 'suficientemente seguro', los equipos pueden cuantificar el riesgo contra el presupuesto restante. Un cambio que podría causar 30 minutos de problemas es aceptable si tienes 8 horas de presupuesto restante, pero no si solo te quedan 20 minutos.
Cuando los presupuestos de errores se agotan consistentemente, proporciona justificación concreta para trabajo de confiabilidad. Si tu SLO es 99.9% pero solo estás logrando 99.5%, el déficit de presupuesto demuestra claramente la necesidad de mejoras de infraestructura, mejores pruebas o menor frecuencia de despliegue.
Los presupuestos de errores permiten puertas de lanzamiento automatizadas: los despliegues proceden cuando el presupuesto está saludable, pero se congelan cuando se agota. Los equipos SRE de Google usan famosamente este patrón—no se necesita aprobación manual, solo matemáticas de presupuesto. Esto elimina el juicio subjetivo de las decisiones de lanzamiento.
Antes de comprometerte con un SLO, usa la calculadora para entender las implicaciones prácticas. Un SLO de 99.99% suena impresionante, pero solo permite 4.32 minutos de inactividad por mes—¿puede tu infraestructura y procesos actuales lograr eso? Compara diferentes niveles de SLO para encontrar objetivos realistas.
Después de una interrupción, calcula rápidamente qué porcentaje de tu presupuesto de errores fue consumido. Un incidente de 30 minutos en un SLO mensual de 99.9% consume el 69% de tu presupuesto—información crítica para decidir si proceder con despliegues planificados o enfocarse en confiabilidad.
Implementa políticas de lanzamiento basadas en presupuesto. Cuando el presupuesto está sobre el 50% restante, procede con despliegues normales. Por debajo del 50%, requiere pruebas adicionales o despliegues escalonados. Cuando está agotado, congela lanzamientos no críticos hasta que el presupuesto se recupere el próximo período.
Usa números concretos de tiempo de inactividad cuando negocies SLOs con gerentes de producto o clientes. '99.9% de disponibilidad' es abstracto; '43 minutos de tiempo de inactividad permitido por mes' es tangible y lleva a discusiones más informadas sobre requisitos.
SLI (Indicador de Nivel de Servicio) es la métrica que mides (por ejemplo, latencia de solicitud, disponibilidad). SLO (Objetivo de Nivel de Servicio) es tu objetivo interno para esa métrica (por ejemplo, 99.9% de solicitudes bajo 200ms). SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio) es el compromiso contractual con los clientes, típicamente con penalizaciones por violaciones. Los SLOs deberían ser más estrictos que los SLAs para proporcionar un buffer.